中国经济放缓之际，泡泡玛特等国内品牌因消费者青睐性价比高的产品而兴起。Labubu娃娃盲盒售价20美元，稀有版拍卖价高达15万美元，推动泡泡玛特股价2024年飙升180%。库迪咖啡、老铺黄金、茶颜悦色等品牌以优质低价或高端策略挑战国际品牌，显示消费者更看重产品价值而非洋品牌，社交媒体放大了这一趋势。本土品牌还深耕消费力强劲的小城市，并积极拓展海外市场，如泡泡玛特已进入20多个国家，标志着中国从进口主导转向品牌输出。
Amid China's economic slowdown, domestic brands like Pop Mart are thriving as consumers shift toward affordable yet quality alternatives. Pop Mart’s Labubu dolls—selling for $20 in blind boxes (with rare editions auctioned at $150,000)—have driven its shares up 180% in 2024. Brands such as Cotti Coffee, Laopu Gold jewelry, and Chagee tea challenge foreign rivals by offering comparable quality at lower prices or premium positioning. This trend reflects deeper changes: consumers now prioritize value over foreign labels, aided by social media scrutiny. Local firms also focus on smaller cities, where spending remains robust. Expanding globally (e.g., Pop Mart in 20+ countries), these brands signal a reversal of China’s long-standing import trend.
特朗普政府对中国商品加征的145%关税，对美国价值300亿美元的玩具产业造成重创，该行业80%的产品依赖中国制造。包括美泰（股价已下跌25%）和孩之宝在内的主要玩具制造商利润空间被大幅压缩，MGA娱乐甚至警告，由于娃娃头发材料短缺，市场上可能出现“秃头娃娃”。尽管大型企业正加快供应链多元化步伐，中小型制造商却可能在数月内破产。虽然行业努力为电子产品争取到临时关税豁免，玩具却未能获得同样保护。当前，圣诞玩具生产因工厂停工而陷入停滞，节日供应面临威胁。即便像乐高这样的大品牌，其2022年宣布的美国首家工厂也要等
阿里巴巴突然终止淘菜菜的次日自提服务，标志着中国高度竞争的社区团购领域的关键撤退。随着美团和拼多多的多多买菜通过激进的物流和微薄利润主导市场，供应商面临利润崩溃，而平台则在烧钱。京东重启其200亿美元的项目，这一分析揭示了运营困境和企业优先级的转变如何重塑中国电子商务战场。
随着美中贸易摩擦加剧，美国年轻消费者首当其冲，中国电商Shein和Temu紧急调整价格策略应对新关税。5月2日起，美国取消中国商品800美元免税门槛，对低价包裹课以120%至145%重税。Shein部分商品提价超150%，Temu进口费甚至高过商品本身。两家企业依托中国供应链和美国市场（贡献30%-40%销售额），现有商业模式遭受冲击。拓展欧洲及东南亚市场亦遇阻，包括严格监管和假货争议。虽自诩全球化企业，但其对中国的高度依赖及地缘政治风险或阻碍发展，贸易战压力下或需彻底转型为跨国企业。
美国零售巨头沃尔玛、亚马逊及家得宝等，正利用其市场优势，迫使供应商承担特朗普政府关税带来的成本，以此避免消费者面临价格上涨。竞争加剧使得零售商定价权增强，据伯恩斯坦分析，其利润占比从2008年的34%升至38%。自有品牌产品如百思买的冰箱和山姆会员店的钻戒，以及行业合并，进一步压缩了制造商的利润。尽管供应商集中在沃尔玛总部附近，经济不确定性下零售商遭遇的阻力有限。投资者看好零售股的抗压能力，其市盈率甚至超过科技巨头。面对即将实施的关税和低迷的消费者信心，供应商承受重压，而零售巨头则持续盈利。
中国的电商巨头阿里巴巴、京东和拼多多在2024年的财务报告中展示了不同的战略。阿里巴巴投入540亿美元进行AI转型，京东利用政府补贴强化供应链，而拼多多尽管年收入激增59%，却面临增长悖论。他们的选择反映了对中国科技进化的根本不同愿景。