川崎重工近日推出Corleo机器马原型，巧妙结合摩托车设计与马术机器人技术。此AI驱动原型拥有电动四腿、橡胶蹄及摩托把手与马镫，能感应骑手动作维持平衡。未来可载两人以慢跑速度行进，配备GPS与夜间地面投影系统。采用臀部氢燃料发电机，强调绿色环保，但开发或需20年。Corleo加入小鹏机器小马、波士顿动力Spot等机器动物创新行列。虽省去马厩维护费用，但如同Spot高达7.5万美元的售价，Corleo即便无需喂养，市场定位仍属高端。
Kawasaki has unveiled Corleo, a robotic horse prototype blending motorcycle design with equestrian robotics. Featuring four electric-powered legs, rubber-clad hooves, and motorcycle-style handlebars/stirrups, the AI-controlled machine interprets riders' body movements through sensors to maintain balance. Designed to eventually carry two riders at cantering speeds, it integrates GPS navigation and a ground-projection system for nighttime use. Powered by a hydrogen-fueled generator stored in its hindquarters, Corleo emphasizes eco-friendliness despite a potential 20-year development timeline. The project joins growing robotic animal innovations, including Xpeng's child-sized robotic pony and Boston Dynamics' industrial "Spot" robots. While eliminating stable maintenance costs, Kawasaki's creation—like Spot's $75,000 price tag—may remain a luxury product despite its feed-free advantage.
丰田与Waymo达成初步合作协议，共同推进自动驾驶技术，丰田子公司Woven将提供软件及移动创新方面的专长。双方计划开发新型自动驾驶平台，探索Waymo自动驾驶技术与丰田车辆工程在下一代私家车中的协同效应。合作秉承丰田“零交通事故”愿景，依托丰田安全感知技术，强化自动驾驶与辅助驾驶系统的安全性。Waymo作为美国多城市每周超25万次自动驾驶打车服务的领先者，其安全数据显示，相较人类驾驶，可减少81%的致伤事故。合作或将Waymo技术融入丰田车辆，覆盖商业车队及消费者市场。丰田中岛博树强调双方共谋全球安全影响
上海推出一个集中平台，旨在协调中国分散的计算资源，目标到2027年实现200EFLOPS（每秒百亿亿次浮点运算）的人工智能能力。这一举措结合了公私基础设施、如DeepSeek®这样的专业行业模型，以及通过“算力贷”的创新融资。预计市值280亿美元的这一数字生态系统旨在普及人工智能访问，同时确保70%的技术由国内控制。
尽管首款型号销售不佳，苹果仍加速开发第二代Vision Pro头显，关键供应商已开始制造组件。初代设备以5000多项专利和双芯片架构设定了技术标杆，但其商业困境源于高价和人体工学限制。升级版据称目标增强AI集成、采用更轻材料，并可能推出预算型号以提高可及性。供应链数据显示苹果在空间计算领域的战略坚持，立讯精密和蓝思科技获得了Vision Pro 2铝制机身和光学组件的独家合同。行业分析师指出，加速的生产时间线与早先关于项目终止的传闻相矛盾，表明苹果致力于在混合现实硬件领域建立先发优势。技术规格上，初代设备仍
企业创新非孤军奋战或灵光一现，而是团队协作与持之以恒的结果。自动驾驶初创Wayve历经八年打磨技术，摒弃了所谓“顿悟”的幻想。谷歌地图评论等功能之所以成功，在于不断测试并紧跟技术潮流，如利用位置数据。机器人企业Monumental则通过建筑现场反馈优化砌砖机，记录问题于共用的“挑战日志”。尽管有如Wayve AI迅速适应美国驾驶规则的惊人突破，但创新多来自长期合作与问题解决。真正的创新故事，是多年集体智慧的结晶，而非瞬间的灵感迸发。
当人工智能以惊人速度重塑世界时，一家名为Anthropic的实验室却选择了一条“反常识”的道路——将安全使命置于利润之上，甚至为此配备内部哲学家和名为Claude的AI助手。尽管其CEO达里奥·阿莫迪面临硅谷巨头如英伟达黄仁勋的质疑，被嘲讽为“悲观主义工业复合体”的一员，但Anthropic凭借对企业市场的专注，悄然实现了年化收入从十亿到四十亿美元的爆发式增长。核心在于，它将AI安全转化为商业优势：通过拒绝开发易成瘾的娱乐产品，转而聚焦工作场景，提供可靠、可解释的模型（如Claude 4），恰好契合企业对可